Hedef Kitle: Günümüzün rekabet
ortamında rekabetle başedebilmek için sorumluluk, bireyin en önemli öğelerinden
biri olmuştur. Bunun ihtiyacını hisseden kişisel kalitesini artırmak ve bunun
avantajından yararlanmak isteyen herkes.
Süre: Bir Gün Katılımcı Sayısı: Bir grupta 15 kişi
Seminerin Amacı: Kendine ve başkalarına karşı yerine getirilmesi gereken yükümlülüklerini
zamanında yerine getiren ve yüksek kaliteli takımları oluşturacak
katılımcıların, bireysel sorumluluğunu arttırmaktır.
Bilgi vermenin yanı sıra bir davranış geliştirme
eğitimi olup, katılımcılarda konuya ilişkin temel davranış kalıplarının idrak
edilmesini ve uygulamaya sokulmasını amaçlar. Tarafımızca geliştirilen bu
eğitimimizin özelliği, katılımcıların kafalarındaki soru işaretlerini ve
şüphelerini eğitim esnasında tartışma konusu yaparak Etkileşimli Eğitim Yöntemi
uygulanmasıdır. Böylece eğitimimiz; açık bir iletişime, detaylı bir öğrenmeye
ve kalıcı bir davranış değişikliğine sebep olmaktadır.
Hedefler: Bu seminer sonunda katılımcılar;
Geleneksel
kalite yaklaşımında yeni bir boyut olan 'sorumluluk boyutu''nu
farkedebilecek,
Ürün ve
hizmet kalitesinin yanısıra bireysel sorumluluğuna odaklanabilecek,
Kendine
ve başkalarına karşı yerine getirilmesi gereken yükümlülüklerini zamanında
yerine getirecek,
Kendi
üzerine düşen görevleri ve işlevleri zamanında ve istenilen şekilde
istenilen biçimde yerine getirecek.
Yaptığı
işe dair sonuçlar elde etmeye ilişkin kişisel bir taahhüdü koyabilecek,
Yapılması
gereken bir işi zamanında yapabilmek için inisiyatifi ele alıp
kendiliğinden harekete geçebilecek,
Hayatın
her aşamasında bireyin üslenmesi gereken vazifesi ve bunun sonucunda da
bireyin sorunlarını aşabilmesinde en önemli dayanağı olacaktır.
Eğitim Yöntemi:
İnteraktif
bilgi paylaşımı,
İşlenen
tekniklerin daha iyi anlaşılmasını sağlayacak pek çok uygulama örneği.
Hayatın
kontrolü testi,
Oyunlar
ve değerlendirmeleri.
Video
sunumu üzerine tartışmalar.
İçerik:
Sorumluluk
nedir?
İnsanlar
niçin sorumludur?
Organizasyonda
sorumluluk nedir?
Organizasyonun
planlanması ve oluşturulması
Çalışanların
işletmeye sorumluluğu
Bu benim
işim değil
Ahlak
Sosyalleşme
sürecinde ahlak basamakları
Birinci
düzey: Geleneksellik öncesi ahlak
İkinci
düzey: Geleneksel ahlak
Üçüncü
düzey: Geleneksel sonrası ahlak
Kültür
İş
ahlakı
Bilgelik
Cesaret
Namuslu
olmak
Adil
olmak
Ahi kültüründe
iş ahlakı
İş
ahlakına uygun olmayan davranışlar
Firma
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
Lider
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
Yöneticiler
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar
Çalışan
açısından iş ahlakına uygun olmayan davranışlar